El puente sociotécnico

De las personas a los datos, sin partirlas en dos.

Casi siempre la escena es la misma: una organización da el salto a la inteligencia artificial, gasta el presupuesto, y meses después el sistema sigue encendido sin que nadie lo use. Nadie quiso que terminara así. Este libro sostiene una sola idea, llevada hasta el final: transformar una organización con tecnología es antes un problema humano que técnico, y quien sabe leer la trama humana y construir el sistema ocupa una posición rara y valiosa. Reúne cuatro disciplinas —sociología de las organizaciones, ingeniería de software, ingeniería de datos y gobernanza de IA— en torno a esa tesis. Es un libro vivo: cada afirmación con dato lleva su fuente, y crece con cada revisión. Se puede leer de corrido o entrar por donde más apriete el problema propio.